第三百六十章全产业链布局-《大佬从养猪开始》
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根据孙文斌的了解,山神生鲜的发展潜力非常巨大,
因为山神生鲜背靠着山神集团这个优质的货源提供者,
山神香猪肉,山神蔬菜,山神水果,这些都优质的高档生鲜产品都优先提供给山神生鲜。
虽然山神疏果等产品才上市一年左右,但已经获得了大量的忠实顾客,山神集团品牌地位已经在高端市场中确立了起来。
目前山神香猪肉已经成为全国最具品牌价值的猪肉品牌。
山神水果和山神蔬菜也成了享誉全国的高档品牌,甚至它们的品质比国外最顶级的水果和蔬菜还要优秀。
因此孙文斌觉得既然公司有这么多优势。
那么自己下一步的目标就是要激发公司的潜力,让山神生鲜发展的更快更好。
而冷链物流就是发挥这些优势的关键,也是山神生鲜腾飞的跳板。
建设冷链物流的目的就是为了提高客户体验,缩短客户收货时间。
客户体验包含品牌、包装、便利、物流等环节上的客户体验。
尤其是物流,各大生鲜电商平台都在打“时间”牌。
比如每日生鲜覆盖了全国三十多个一二线城市,目前主推的是“2小时极速送达”的服务。
每日生鲜在主要城市建立起“城市分选中心+社区前置仓”的极速达冷链物流体系,为用户提供生鲜2小时送货上门的极速达冷链配送服务。
同时,百果园对物流速度更为苛刻。2016年百果园与一米鲜达成战略合作,将在30个城市推出59分钟必达的业务。
百果园为了推进让用户体验更好,其方式是与百果园,果多美等水果连锁店达成战略合作,利用这些连锁店在地理位置上的生势,让59分钟业务更好的贯彻。
而山神生鲜呢?
之前根本就没有自己的物流体系,网上的所有订单都外包给了其他快递公司。
这样的做的后果就是物流损失巨大,客户体验不佳。
若非公司的产品品质过硬,山神生鲜肯定发展不到如此高度。
特别是山神生鲜的线上业务,到今年九月份,已经创造了十多亿的营收,利润也达到了一个多亿。
这还是生鲜方面的利润,不算总公司的利润。
因此有时孙文斌都会在想,山神集团究竟是个什么神仙公司,管理水平非常一般,但公司的所有业务都在告诉发展,而且利润率都高的惊人。
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