第(3/3)页

    问题是爆款的概率才多高，千百次的试错能出一次爆款都要烧高香了。

    至于产品方有没有什么问责机制，有没有什么反省机制……陆道升表示见过，但实在是太罕见了……。

    基本上都在紧张不断的节奏中，似乎所有人都迅速忘记了之前的失败，马不停蹄地去追寻新的热点和赌下一个爆款。

    程序员加班加得暗无天日，产品、运营人员同样不轻松。

    老板和高管们可能已经跳出三界外不在五行中，但打工人们谁都是人口红利的一份子，逃不掉的。

    陆道升对这种堆人试错的产品迭代模式并不喜欢，如果靠人口红利能堆死所有的竞争对手，那陆道升会不会化身黑心资本家他自己也说不好，但问题是在竞争力上其实真不咋地，属于能大而不能强的情况。

    能大指重复扩张容易，能强则是在面对竞争时能有效击败对手。

    前世的腾讯、阿里等互联网大厂无不在鼎盛时期高调出海，结果都不太尽如人意。

    在核心产品服务的海外扩张上，除开游戏和TikTok（抖音海外版），国内互联网大厂罕有成功案例。

    即时通讯、电商这些领域都曾高调出海，但无一例外折戟沉沙，搜索领域似乎就没见人动过出海的念头，刀都没听说举起来过。

    海外区域不方便996没有工程师红利可以随意取用，有些屋里看着横的大厂就没那么灵了。

    所以，陆道升一直在强调，认真调研，慎重决策，不允许产品迭代方面产品经理张张嘴程序员跑断腿的情况发生。

    现在看这一点已经有样子了，只不过决策环节的方向有点跑偏，自己必须给及时拧回来。

    ……

    　　


    第(3/3)页