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    李毅飞转向督查办负责人：“督查办介入，跟着市场监管局的核查组下去，看看问题到底出在哪里。

    是能力问题，还是态度问题，或者是……其他问题。”

    督查办的介入，像一把悬着的剑。

    高波额头冒汗，连忙保证：“李市长，我立刻回去整顿，严格按照《工作指引》标准执行，绝不打折扣！”

    第二天，首批五家知名餐厅通过了核查，恢复堂食。

    李毅飞特意在傍晚下班后，没有通知任何媒体，只带着办公室陪同人员，随机选择了其中一家，进去点了一份简餐。

    市长低调“堂食”的消息不胫而走，极大地提振了餐饮行业的信心。

    同时，督查办的报告也放在了李毅飞桌上，指出前期确实存在部分核查人员怕担责、故意提高门槛的情况，已督促整改。

    另一边，建筑工地的复工则遇到了更复杂的问题。

    一个重点项目在申请复工时，被区建设局以“工人来源地复杂、防控难度大”为由拖延。

    项目方按照《工作指引》要求，准备了详细的工人健康档案、封闭管理方案和应急预案，完全达标。

    李毅飞接到项目方通过“市长信箱”转来的实名反映后，没有批示给区分管领导，而是直接叫来了这个区的区长。

    他没有批评，而是询问：“X区长，这个项目复工遇到困难，你怎么看？

    《工作指引》在你们区推行，有没有遇到什么共性的难题？”

    区长面露难色，支吾着说了一些客观困难。

    李毅飞听完，平静地说：“困难我知道。但《工作指引》就是我们解决问题的武器。

    如果区里觉得指引在某些方面不切实际，可以正式提出修改建议。

    但在修改前，必须严格执行。

    这个项目，我让市住建局派专家下去，和区建设局一起，对照标准逐条核对。

    如果确实达标，明天必须复工，如果标准本身不合理，我们马上研究修改，如何？”

    区长无话可说，只能点头。

    第二天，该项目顺利复工，李毅飞借此机会，要求市住建局总结此类项目的复工范例，形成标准流程，向全市推广。

    这两件事，一软一硬，一民生一经济，清晰地传递出李毅飞坚定不移推行《工作指引》的决心，也展示了新规则的生命力。

    越来越多的企业和基层单位发现，按照这套规则办事，路径清晰、预期稳定，不用再耗费大量精力去疏通关系。

    李毅飞的威信，在一次次规则的落地中，悄然树立。

    一个月后，水又市不仅流感持续稳控，复工复产率也稳步提升至全省前列，社会秩序井然。

    省里对此给予了高度评价。

    在一次省委视频会议上，曹大伟特意点名表扬了水又市“用规则引领工作，用制度保障落实”的创新做法。

    虽然张乾州作为市委书记也一同受奖，但明眼人都知道，这背后的推动者是谁。

    会议结束后，张乾州亲自给李毅飞打来电话，语气比以往任何时候都要热情：“毅飞啊，这次我们水又市可是在全省露了脸！

    你的《工作指引》确实行之有效，功不可没！”

    “张书记过奖了，这是在市委坚强领导下，全市上下共同努力的结果。”李毅飞谦逊地回答，分寸拿捏得恰到好处。

    　　


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